Johannes Hötzl

  • Fonction/intitulé du poste :
Head of Operations
  • Équipe/site :
Windischbergerdorf
  • Rejoint en :
2006

Quand et comment as-tu rejoint Rädlinger Primus Line ? Qu'est-ce qui t'a convaincu à l'époque de rejoindre l'entreprise, et qu'est-ce qui te fait y rester encore aujourd'hui ?

En septembre 2005, j’ai découvert la société Rädlinger (construction mécanique) grâce à une offre d’emploi parue dans le Straubinger Tagblatt. L’entreprise recherchait un assistant de direction pour Werner Rädlinger et Helmut Marchl.

Originaire de Basse-Bavière, dans l’arrondissement de Straubing-Bogen, je n’avais, pour autant que je m’en souvienne, encore jamais mis les pieds à Cham. Ma première visite n’en a été que plus passionnante. L'entretien d'embauche avec Helmut Marchl s'est déroulé dès le début dans une ambiance très ouverte et sympathique. Ce sont surtout la polyvalence du poste et la possibilité de travailler en étroite collaboration avec la direction qui m'ont convaincu. C'est ainsi que j'ai commencé chez Rädlinger le 16 janvier 2006.

Je l'avoue : à l'époque, le salaire était loin d'être mirobolant ;-). Mais j’étais jeune, curieux et je voulais saisir cette chance d’assumer des responsabilités et de m’épanouir professionnellement. Avec le recul, c’était exactement la bonne décision.

À partir de 2007, Werner et Helmut m’ont transféré du département de construction mécanique vers Rädlinger Primus Line. Un départ avait créé un vide dans les services commerciaux et opérationnels de cette jeune entreprise. Je me souviens encore très bien des paroles de Werner : « C’est toi qui t’en charges maintenant. » Il n’y avait pas vraiment matière à discussion – mais d’une certaine manière, cela correspondait bien à l’esprit de l’époque. Les décisions étaient prises rapidement, les responsabilités étaient déléguées et il fallait simplement se mettre au travail.

Pour moi, cela a marqué le début d’une nouvelle étape – avec nettement plus de responsabilités et un champ d’activité encore plus large.

Quels sont les moments ou les projets dont tu gardes un souvenir particulièrement fort ?

Il y a certains projets et étapes marquantes dont je garde un souvenir particulièrement agréable.

L’un des moments forts a été la mise en place de la saisie électronique des temps de travail pour la production dans le secteur de la construction mécanique et chez Primus Line – en collaboration avec mon collègue Martin Baudrexl. Ce fut un projet passionnant qui nous a permis de moderniser et d’améliorer durablement de nombreux processus.

Une autre étape marquante a été la construction de notre nouveau site de production Primus Line à Weiding en 2008/2009. Ce fut impressionnant de suivre la mise en place d’un nouveau site de production dès le tout début.

Le projet de développement « In-Field-Liner » mené en Malaisie, qui a démarré en 2011, a également été particulièrement passionnant. La collaboration internationale et les défis techniques ont fait de ce projet une expérience extraordinaire.

Enfin, je me souviens de la restructuration qui a suivi la séparation d’avec le groupe Josef Rädlinger et du déménagement dans nos nouveaux locaux qui en a découlé. Cette période a entraîné de nombreux changements, mais elle a également offert l’occasion de redéfinir Rädlinger Primus Line et de poser les bases d’un développement futur couronné de succès pour l’entreprise.

„Une (...) étape marquante a été la construction de notre nouveau site de production Primus Line à Weiding en 2008/2009. Ce fut impressionnant de suivre la mise en place d’un nouveau site de production dès le tout début.“

Selon toi, qu'est-ce qui a le plus changé – sur le plan technique, organisationnel et/ou humain ?

Quand je repense aux années passées, je constate que Rädlinger Primus Line a énormément évolué à presque tous les égards.

À mes débuts, nous étions – bien que faisant partie du groupe Rädlinger – en réalité une véritable start-up. Nous adoptions une approche très pragmatique et tout était résolu grâce à un engagement sans faille. Les bons de livraison et les factures étaient encore rédigés sous Word, de nombreux processus étaient manuels et chaque nouveau marché d’exportation impliquait un véritable travail de pionnier. Chaque pays avait ses propres réglementations et exigences, que nous devions maîtriser étape par étape.

Aujourd’hui, Primus Line est une entreprise établie à l’international, avec des projets sur les cinq continents. Nous réalisons des projets offshore ambitieux aux États-Unis en tant qu’entrepreneur général et nous nous sommes forgé une excellente réputation à l’échelle mondiale. Parallèlement, notre personnel est devenu nettement plus international et diversifié. Ces différentes perspectives et cultures enrichissent notre quotidien professionnel et illustrent de manière impressionnante à quel point l’entreprise a évolué, tant sur le plan technique et organisationnel qu’humain.

Quelles évolutions dans ton domaine ont constitué pour toi de véritables étapes décisives ?

Les véritables étapes marquantes dans mon domaine d'activité ont surtout été les mesures qui ont permis à Rädlinger Primus Line de gagner en internationalisation, en professionnalisme et en technologie numérique.

La création de nos filiales à l’étranger, en Australie, aux États-Unis et au Canada, a constitué une étape importante. Cela nous a non seulement permis de conquérir de nouveaux marchés, mais aussi d’atteindre un nouveau niveau sur le plan organisationnel. Du jour au lendemain, il ne s’agissait plus seulement d’exporter depuis l’Allemagne, mais de gérer nos propres structures, de répondre aux exigences locales et d’assurer une collaboration internationale dans le cadre de nos activités quotidiennes.

Une autre étape majeure a été la mise en place de notre système ERP. Cela a permis de rendre de nombreux processus nettement plus transparents, structurés et efficaces. Pour mon domaine d’activité, cela a constitué une avancée importante, nous permettant de passer de nombreuses solutions manuelles ponctuelles à des processus professionnels et intégrés.

La numérisation croissante des activités internationales a également été et reste un facteur particulièrement déterminant. 

Quelles sont les compétences ou les valeurs de tes débuts qui restent importantes aujourd'hui, et pourquoi ?

Le travail d'équipe et la confiance, car une bonne collaboration est la clé du succès et d'une bonne ambiance de travail.

L'ouverture à la nouveauté, car les changements et les nouveaux défis font partie du quotidien professionnel.

La qualité, car un travail bien fait instaure la confiance à long terme et contribue à notre réussite commune.

Tu es désormais un expert dans ton domaine. Que signifie pour toi l'expérience dans ton quotidien professionnel ?

Pour moi, l'expérience, c'est être capable de mieux évaluer les défis et de trouver plus rapidement des solutions. Au fil des nombreuses années passées dans ce métier, on apprend à garder son sang-froid même dans les situations difficiles et à agir avec assurance, en s'appuyant sur ses connaissances et son expérience pratique. Parallèlement, l'expérience signifie aussi pour moi transmettre mon savoir et accompagner mes collègues plus jeunes.

Quand tu penses à l'évolution future des entreprises et/ou des produits, qu'est-ce qui te rend particulièrement enthousiaste ?

À de nouveaux produits et à l'extension de la production à Chammünster.

Et à rendre les processus encore plus efficaces et à développer ensemble de nouvelles solutions pour nos clients.

Et pour finir : quel message ou quel vœu souhaiterais-tu adresser à l'entreprise à l'occasion de son 25e anniversaire ?

Puisse la forte cohésion au sein de l'équipe perdurer et l'entreprise continuer à convaincre à l'avenir par sa qualité, son innovation et la confiance qu'elle inspire.

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