
Johannes Hötzl
La entrevista
Johannes Hötzl
| Head of Operations |
| Windischbergerdorf |
| 2006 |

¿Cuándo y cómo llegaste a Rädlinger Primus Line? ¿Qué te convenció en su momento para formar parte de la empresa y qué es lo que te mantiene aquí hasta hoy?
En septiembre de 2005, vi un anuncio de empleo en el Straubinger Tagblatt que me llamó la atención sobre la empresa Rädlinger (ingeniería mecánica). Se buscaba un asistente de dirección para Werner Rädlinger y Helmut Marchl.
Como soy de la Baja Baviera, concretamente del distrito de Straubing-Bogen, tenía la sensación de que nunca antes había estado en Cham. Por eso, mi primera visita resultó aún más emocionante. La entrevista de trabajo con Helmut Marchl fue, desde el principio, muy abierta y agradable. Sobre todo, me convencieron la versatilidad del puesto y la posibilidad de colaborar estrechamente con la dirección. Y así fue como empecé a trabajar en Rädlinger el 16 de enero de 2006.
Hay que reconocerlo: el sueldo por aquel entonces distaba mucho de ser generoso ;-). Pero era joven, tenía curiosidad y quería aprovechar la oportunidad de asumir responsabilidades y seguir formándome. Mirando atrás, fue precisamente la decisión correcta.
A partir de 2007, Werner y Helmut me trasladaron del departamento de ingeniería mecánica a Rädlinger Primus Line. Debido a la salida de un empleado, se había creado un hueco en el ámbito comercial y operativo de la joven empresa. Todavía recuerdo muy bien las palabras de Werner: «Ahora te toca a ti». No había mucho margen para la discusión, pero, de alguna manera, eso encajaba perfectamente con la época. Las decisiones se tomaban rápidamente, se delegaban responsabilidades y simplemente había que ponerse manos a la obra.
Para mí, eso supuso el comienzo de una nueva etapa, con muchas más responsabilidades y un ámbito de competencias aún más amplio.
Für mich bedeutete das den Beginn eines neuen Abschnitts – mit deutlich mehr Verantwortung und einem noch breiteren Aufgabenfeld.
¿Qué momentos o proyectos te gustan especialmente recordar?
Hay algunos proyectos e hitos que recuerdo con especial cariño.
Uno de los momentos más destacados fue la implantación del registro electrónico de horas de trabajo para la producción en ingeniería mecánica y en Primus Line, junto con mi compañero Martin Baudrexl. Fue un proyecto apasionante en el que pudimos modernizar y mejorar de forma sostenible muchos procesos.
Otra etapa decisiva fue la construcción de nuestra nueva planta de producción de Primus Line en Weiding en los años 2008/2009. Fue impresionante poder presenciar la construcción de una nueva planta de producción desde el principio.
También resultó especialmente emocionante el proyecto de desarrollo del In-Field-Liner en Malasia, que comenzó en 2011. La colaboración internacional y los retos técnicos convirtieron este proyecto en una experiencia extraordinaria.
Por último, pero no por ello menos importante, recuerdo la reestructuración que tuvo lugar tras la separación del grupo empresarial Josef Rädlinger y el traslado a nuestro nuevo edificio de oficinas que ello conllevó. Esa época trajo consigo muchos cambios, pero al mismo tiempo ofreció la oportunidad de reorientar Rädlinger Primus Line y sentar las bases para el futuro desarrollo exitoso de la empresa.
„Otra etapa decisiva fue la construcción de nuestra nueva planta de producción de Primus Line en Weiding en los años 2008/2009. Fue impresionante poder presenciar la construcción de una nueva planta de producción desde el principio.“
¿Qué es lo que, en tu opinión, ha cambiado más: a nivel técnico, organizativo y/o humano?
Si echo la vista atrás a los últimos años, Rädlinger Primus Line ha evolucionado enormemente en casi todos los aspectos.
Cuando empecé, éramos – a pesar de formar parte del grupo empresarial Rädlinger – básicamente una auténtica start-up. Muchas cosas se abordaban de forma pragmática y se resolvían con gran dedicación. Los albaranes y las facturas aún se elaboraban en Word, muchos procesos eran manuales y cada nuevo mercado de exportación suponía un trabajo pionero. Cada país tenía sus propias normativas y requisitos, que teníamos que ir dominando paso a paso.
Hoy en día, Primus Line es una empresa consolidada a nivel internacional con proyectos en los cinco continentes. Llevamos a cabo exigentes proyectos offshore en Estados Unidos como contratista general y nos hemos labrado una excelente reputación a nivel mundial. Al mismo tiempo, nuestra plantilla se ha vuelto mucho más internacional y diversa. Estas diferentes perspectivas y culturas enriquecen el día a día laboral y demuestran de forma impresionante hasta qué punto ha evolucionado la empresa, tanto a nivel técnico y organizativo como humano.
¿Qué avances en tu campo han supuesto para ti auténticos hitos?
Los verdaderos hitos en mi área de especialización fueron, sobre todo, las medidas que han permitido a Rädlinger Primus Line adquirir un carácter más internacional, profesional y digital.
Un hito importante fue la creación de nuestras filiales en el extranjero, en Australia, Estados Unidos y Canadá. Con ello, no solo hemos abierto nuevos mercados, sino que también hemos alcanzado un nuevo nivel desde el punto de vista organizativo. De repente, ya no se trataba solo de exportar desde Alemania, sino de contar con estructuras propias, adaptarnos a los requisitos locales y fomentar la colaboración internacional en el día a día de la empresa.
Otro gran hito fue la implantación de nuestro sistema ERP. Gracias a él, muchos procesos se volvieron mucho más transparentes, estructurados y eficientes. Para mi área, supuso un paso importante para dejar atrás numerosas soluciones manuales aisladas y avanzar hacia procesos profesionales e integrados.
Además, la digitalización progresiva en el ámbito internacional fue y sigue siendo especialmente determinante.
¿Qué competencias o valores de tus inicios siguen siendo importantes hoy en día y por qué?
Trabajo en equipo y confianza, porque una buena colaboración es la base del éxito y de un buen ambiente de trabajo.
Apertura a lo nuevo, porque los cambios y los nuevos retos forman parte del día a día laboral.
Calidad, porque un buen trabajo genera confianza a largo plazo y contribuye al éxito común.
A estas alturas ya eres todo un experto en tu campo. ¿Qué significa para ti la experiencia en tu día a día laboral?
Para mí, la experiencia significa poder evaluar mejor los retos y encontrar soluciones más rápidamente. Tras tantos años en la profesión, uno aprende a mantener la calma incluso en situaciones difíciles y a actuar con seguridad, gracias a los conocimientos y a la experiencia práctica. Al mismo tiempo, la experiencia también significa para mí transmitir conocimientos y apoyar a los compañeros y compañeras más jóvenes.
Cuando piensas en el futuro de las empresas y/o de los productos, ¿qué es lo que más te entusiasma?
Por los nuevos productos y la ampliación de la producción en Chammünster.
Y por hacer que los procesos sean aún más eficientes y desarrollar juntos nuevas soluciones para los clientes.
Y, para terminar: ¿qué deseo o mensaje te gustaría transmitir a la empresa con motivo de su 25.º aniversario?
Ojalá se mantenga la fuerte cohesión del equipo y la empresa siga convenciendo en el futuro con calidad, innovación y confianza.








