Michael Senbert

im Interview

Michael Senbert

  • Rolle/Jobtitel:
Leiter Business Unit PL DACH
  • Team/Standort:
Windischbergerdorf
  • Dabei seit:
2017

Wann und wie bist du zu Rädlinger Primus Line gekommen? Was hat dich damals überzeugt, Teil des Unternehmens zu werden – und was hält dich bis heute hier?

Anfang 20217 war eine Stelle für den technischen Vertrieb im Gebiet Süddeutschland ausgeschrieben. Darauf habe ich mich beworben und wurde zum 1. Mai 2017 eingestellt. Ich war branchenfremd und durfte mich sukzessive in die Thematik einarbeiten. Mich hat das Verfahren und das Produkt sehr schnell überzeugt, unter anderem auch aufgrund meiner beruflichen Vergangenheit im Bereich technischer Textilien. 

Die vergangenen neun Jahre vergingen wie im Flug. Wir konnten viele Neukunden gewinnen und etliche Bestandspartnerschaften aufbauen. Das Unternehmen verbindet für mich Tradition und familiäres Miteinander mit internationalen Spirit und Wachstum.

An welche Momente oder Projekte erinnerst du dich besonders gerne zurück?

Zum einen an mein erstes Projekt, das ich eigenständig generiert habe – die Sanierung einer Trinkwasser-Asbestzementleitung in Erlangen; zum anderen die gemeinsamen Projekterfolge, die gemeinsam durchgestandenen Tiefs, unter anderem die Zeit während der Pandemie, und natürlich das Miteinander im Unternehmen sowie die langjährigen Kontakte in der Branche. 

„(…) wir [konnten] unsere Marke deutlich am Markt positionieren, wenn es auch für die Zukunft noch viel Potenzial gibt, um die Marktanteile zu vergrößern.“

Was hat sich aus deiner Sicht am meisten verändert – fachlich, organisatorisch und/oder menschlich?

Zu Beginn meiner Tätigkeiten 2017 war das Unternehmen und meine Abteilung meines Erachtens am Weg von einem Start-up hin zu einem wachsenden Unternehmen. Ich behaupte, diesen Werdegang haben wir gemeistert, dass wir unsere Marke deutlich am Markt positionieren konnten, auch wenn es auch für die Zukunft noch viel Potenzial gibt, um die Marktanteile zu vergrößern.

Welche Entwicklungen in deinem Fachbereich waren für dich echte Meilensteine?

Die Erreichung des BT62 Verfahrens, der Zusammenhalt in der Abteilung und der Mannschaft bei allen Auf und Abs, die Wahrnehmung der Kunden als Lösungsanbieter mit sehr hohem Qualitätsniveau (keine Reklamationen!), der Aufbau des dritten Montageteams.

Welche Kompetenzen oder Werte aus deiner Anfangszeit sind heute immer noch wichtig und warum?

Offenheit, Dienstleistungsorientierung, Dynamik, Durchhaltevermögen

Du bist inzwischen Experte auf deinem Gebiet. Was bedeutet Erfahrung für dich im Arbeitsalltag?

Ich kann Dinge besser einordnen; vieles schockt mich nicht mehr.

Wenn du an die zukünftige Entwicklung von Unternehmen und/oder Produkt denkst: Worauf freust du dich besonders?

Die Marktanteile im deutschsprachigen Raum mit einem gesund wachsenden Team weiter auszubauen. 

Und zum Schluss: Welchen Wunsch oder Gruß möchtest du dem Unternehmen zum 25. Firmenjubiläum mit auf den Weg geben?

Dass es weiterhin die Unternehmenswerte lebt, um die kommenden 25 Jahre nachhaltig zu meistern.

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